把AI嵌入出海全链路——Canva可画为企业出海填平“内容缺口”

AI正在快速降低内容生产门槛，但一个令人尴尬的现象正在许多出海企业中蔓延：AI工具越来越多，品牌视觉却越来越乱。

Canva可画全球化品牌AI内容峰会

7月3日，在深圳前海举办的全球化品牌AI内容峰会上，Canva可画大中华区企业及生态负责人于颖将这一困境归结为“内容缺口”——企业拥有了AI工具，却缺乏持续输出一致且有价值内容的能力、统一的品牌资产管理能力和规范的跨团队协作流程。

协同工作流：从“各自为战”到“统一作战”

要填上这道缺口，靠的不只是再加一个工具，而是重新梳理内容生产的“工作流”。

Canva可画大中华区企业及生态负责人于颖

于颖在峰会上表示：“我们观察到，越来越多企业开始将设计、内容、协作和AI整合到统一工作流中，通过更高效的品牌资产管理和跨团队协作机制，实现规模化内容运营。”

Canva可画中日韩印区域总经理王可辛

Canva可画中日韩印区域总经理王可辛进一步指出，未来企业释放AI价值的关键，不仅在于技术本身，更在于如何将其融入品牌建设、内容运营和组织协同之中。Canva 可画通过 API 集成、定制模板与企业级品牌管控，正在成为中国品牌走向全球的"内容基建"——既帮助品牌把内容做出来，也帮助它们把品牌守得住。

Canva可画正在改写的，不仅是内容的生产方式，更是企业出海的协同规则。从工具到工作流，从个体效率到组织协同，变化的本质是将AI从“外挂插件”升级为贯穿全链路的“基础设施”。

填平“内容缺口”，让出海不踩坑

峰会现场，于颖展示的不仅是Canva可画能生成什么，更是企业如何用AI把“内容缺口”填平——让创意不失控，让品牌不走样，让出海不踩坑。

这套能力的价值正在被市场验证。分众传媒表示借助Canva让总部与海外团队在品牌边界内实现本地灵活执行；蔚来将其作为多品牌、多团队高效协同的内容操作系统；海底捞的海外团队则通过Canva在不同市场讲出始终如一的品牌故事。华大基因的实践也是一个代表样本。这家企业此前长期受困于素材采购分散、品牌规范缺失、跨区域协同效率低三大难题。引入Canva可画后，团队搭建了分层素材模板库，统一了品牌色、字体与企业标识，非设计岗同事可独立完成基础图文制作，无需再等待设计师排期。品牌一致性从"靠人把关"变为"靠系统保障"，面对突发传播需求也拥有了更快的响应能力。

目前，全球已有超过95%的《财富》500强企业正在使用Canva进行视觉内容创作与品牌管理。在中国市场，过去五年Canva可画已累计帮助中国企业节省约6亿元设计成本，2025年企业客户数同比增长700%。

当AI让内容生产变得人人可及，真正的稀缺品变成了“一致性”和“有价值”。Canva可画提供的不是一个设计工具，而是一套从创意到发布的全链路视觉内容中台——让全球化企业在AI时代既能跑得快，又能跑得稳。