首先我想说的是，以小博大，在诊所这块，一个在主流医疗市场下的小规模个体，几乎是非常难的中医特色服务项目。养生馆模式另说，刮痧拔罐按摩理疗99，两人行一人免单，去各个团购网上发发券之类的。但是以看病为主的中医诊所，除非去忽悠卖神丹之类的，不然没捷径。
中医诊所这行经营没有捷径，最大的捷径就是治愈每一个求医的患者，合理收费，加强诊后服务，日积月累，用效果说话，在老百姓中的口碑就越来越好，正常情况下，做个三五年，病源就越来越多中医特色服务项目。
说到这儿中医特色服务项目，我先谈谈私营的中医诊所的的几个真实处境：
1、资质不强，医生的个人实力没有为诊所进行广告背书的能力中医特色服务项目。
2、资金实力不强，服务范围跟不上，设备跟不上，场地也跟不上中医特色服务项目。
3、区域影响力不强，这个是由1和2决定的中医特色服务项目。
4、政策扶持力度不强（几乎没有）
5、大部分都没有医保，都是自费居多，所以患源方面如果不是简单的就是在其他大机构放弃治疗的中医特色服务项目。
6、诊所大都规模小，档次差，没有运作经验，也不愿意学习经验方法，就算学习也多以跟风居多（例如贴贴膏药熏熏艾灸的自然疗法）中医特色服务项目。
7、全科居多中医特色服务项目，患者多以附近居民为主，经营理念奉行简效廉（骗子除外）
8、医生的经营观念不强，无法跟上现今医疗市场的运作节奏中医特色服务项目。
9、多以“以药养医”为主中医特色服务项目，前店后院性质（卖点药品，同时又看看病）
10、诊所多在三线城市及县城乡镇农村区域为主，受收入水平的影响和医保的覆盖加大，所以自掏腰包的患者并不多中医特色服务项目。
那么怎么经营下去中医特色服务项目？
一、做“小而专”，前提是必须有一两个特别拿手的诊疗项目，通过口碑，一传十 十传百自然积累，不要贪大求全中医特色服务项目。
二、做联合门诊部中医特色服务项目。联合多个区域内有拿手项目的医生，共同出资，用公司化运作模式，做中大型门诊部及当地最全品类的中药房（争取开通医保）
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